Nedan listas identifierade målgrupper. Målgrupperna utgår ifrån målgrupper som Ena har identifierat i kommunikationsplan för 2024, samt har stämts av i Leveransteam verksamhet och juridik.
Prioritering
Under uppdragets inledande del är det uttalat att verksamhetsområde vård är primär målgrupp. Detta kommuniceras inte explicit utan är en prioritering för kommunikation som vi känner till internt. Externt kommunicerar vi alltid att vi bygger en lösning för alla inom välfärden.
Anledningen till att vård prioriteras är krav inom förordningen om det europeiska hälsodataområdet (EHDS-förordningen), samt att nuvarande lösningar inom vården är kortsiktiga och inte tillräckligt säkra.
Regeringskansli | |
Inflytande | Stort. |
Intresse | Stort. |
Drivkraft | Skapa förutsättningar för effektivisering och förenkling i arbetssätt för myndigheter, regioner, kommuner och privata utförare av offentliga välfärdstjänster. |
Bidrag | Ett tydligt uppdrag. Skapa förutsättningar för aktörer att vilja och kunna bidra i arbetet. Lagstiftning vid behov. Resurser. |
Lösning | Effektiva metoder för dialog och avstämningar med Regeringskansliet. |
Samverkande aktörer | |
Aktuella aktörer |
|
Inflytande | Stort. |
Intresse | Stort. |
Drivkraft | Skapa förutsättningar för effektivisering och förenkling i arbetssätt för myndigheter, regioner, kommuner och privata utförare av offentliga välfärdstjänster. |
Bidrag | Nödvändig kompetens, nätverk och aktivt engagemang för att öka anslutning och användning av lösningen. |
Lösning | Struktur för styrning och arbetssätt samt effektiva metoder för dialog med deltagande myndigheter och aktörer för att fånga olika behov och perspektiv som Digg behöver ta hänsyn till. |
Ägare av en digital tjänst | |
Exempel på aktörer |
|
Inflytande | Medelstort. |
Intresse | Medelstort. Ökar sannolikt ju närmare möjlighet till anslutningen vi kommer. |
Drivkraft | Minskad administration och effektivare arbetssätt. Underlätta säkert utbyte av digital information mellan aktörer. |
Bidrag | Digitala tjänster är en förutsättning för att lösningen ska bli relevant. Anslutning. Egna förändringar/anpassningar? |
Lösning | Effektiva metoder för dialog för att fånga olika behov och perspektiv som Digg behöver ta hänsyn till. |
Användare – arbetsgivare | |
Exempel på aktörer |
För att nå nya privata aktörer:
|
Inflytande | Medelstort. |
Intresse | Stort. |
Drivkraft | Effektivisering och förenklat arbetssätt. |
Bidrag | Bidra med perspektiv och behov att svara mot. Anslutning. Bli goda exempel att kommunicera. |
Lösning | Öka aktörernas kunskap, då deras förståelse, förtroende och engagemang har stor påverkan för anslutningstakten. Myndigheter, regioner, kommuner och privata utförare av offentliga välfärdstjänster bör informeras kontinuerligt och kan även konsulteras vid behov för att undersöka prioriterade frågor. |
Massmedier | |
Inflytande | Medelstort. |
Intresse | Medelstort. |
Drivkraft | Sprida samhällsinformation, granska statsmakten. |
Bidrag | Kan sprida information om lösningen och därmed öka intresset hos beslutsfattare. |
Lösning | Kontinuerlig information vid uppnådda leveranser eller andra händelser av nyhetskaraktär. |
Medborgare | |
Inflytande | Litet. |
Intresse | Medelstort. |
Drivkraft | Effektiv, trygg och välfungerande välfärd, valuta för skattepengarna. |
Bidrag | - |
Lösning | När lösningen ska tas i bruk och ger resultat och effekt för medarbetare inom välfärden, är medborgare en målgrupp vi bör informera. |