...
Vad skulle det innebära att ansluta till Ineras utbudstjänst? Bättre uppföljning av tillgänglighet, mer detaljer (t ex övrigt-kategorier). Skulle eventuellt öka komplexiteten i verksamheten, man måste planera in åtgärder i detalj. Operationsåtgärder är detaljerade.
CJs anteckningar
Tankar om regeringsuppdraget:
Stor utmaning
Måste vara i realtid om systemet ska fungera och skapa värde
Många intressenter
Går emot en likriktning. Flertalet kommer vara i Cambio/Cormic förutom VGR/Skåne/Sthlm
Om man behöver någon som behöver knäplastik eller är det på ortopedi-nivå?
Stor patientnytta om man kan utnyttja de resurser som finns
Måste kunna styra om och erbjuda med en snabbhet
Modell för uppföljning (specialiserade vården)
Finns det bättre data? (Njaaaa...)
Vårdutbud - i grunden kirurgiska därutöver psykiatri och BUP
- medicinska behandlingar saknas
När det togs fram så gjordes det utifrån de trånga sektionerna då
Ortopedi och "ortopedi övrigt" (om det inte passar in i någon grupp)
Modellen täcker alla vårdutbud inom kirurgi
Idag följer man varje väntande kontakt detaljerat
- regionerna skulle kunna hantera det enkelt utifrån det man redan gör.
kontakter: samma som PAR-rapportering
akutmottagningar: samma som PAR-rapportering
kontaktformer: brev/telefonkontakt rapporteras till PAR, men har fått utöka med digitala alternativ
Status:
- Alla regioner rapporterar och har data från 2020. Endel privata aktörer (som har avtal med en region) som inte är med än. Hög täckningsgrad.
- Offentligt driven vård, god täckningsgrad
- Privata aktörer med avtal rapporterar via region eller självständigt (typ Capio o Aleris). Troligen pga teknikutmaningar.
Inrapportering
- måste bearbeta data
- utbud: kombination av åtgärder och diagnoser
- utförda kontakter hyfsat enkelt för man vet vad man gjort
- väntande kontakter: går in och anger i Cosmic o skriver vad man tror att man ska göra. Gör det i operationsanmälan
- SKR tillhandahåller en textfil för att hjälpa regionerna (är mappat). Kommer snart lansera en ny sida med bättre (?!) struktur
- Måste ha något som genererar information från det dom har idag! Kan inte tvinga dom administrera mer. Man använder datan som redan skapas (besök, vårdkontakt etc)
- Måste snurra varje dygn om det ska ske i realtid.
- Eventuell efterkontroll ska inte behöva ske inför inrapportering om man har kvalitet i processen och arbetet. Måste hanteras i grundsystemen, SKR visar bara det dom får in.
Nybesök: medicinska verksamhetskoder (Socialstyrelsens koder). inte up to date men funkar
JA: skickar excelfil med alla mappningar
Vilka data tror JA är intressanta:
- vad har vi tillgång till? man letar för specifika patienter (typ ljumskbråck) för detaljerat??
- bör man ligga på högre nivå? ortopedi, urologi?
- inom vilket tidsspann kan vi erbjuda tid?
Uppskattade väntetider och ledig kapacitet
- idag går man ut och känner av lite ("det blöta fingret i luften")
- tittar på möjligheten att kunna prognostisera utifrån datan man redan har (vad är rimligt?) - börjat prata om. man har väntande, utförda och återbesök.
"Söker du vård en viss tid på året - hur länge får man vänta?"
"ledig kapacitet" - ingen har det idag. regionerna säger att privata kanske har det.
- man vill tro att det finns. smartare arbetssätt
- bara att få fram bilden hur det ser ut gör att det blir tryggare
- idag har man bara etablerade kontakter och samarbeten.
ledig kapacitet:
kort ledtid: planerad operation får återbud (SNABBA puckar) - nån som kan komma med kort varsel. Svårt att hantera om det uppstår i grannregionen.
Hur förhåller sig disponibla vårdplatser till ledig kapacitet:
- man behöver disp vårdplatser för att kunna hantera slutenvård (ej dagkirurgi). Har ett samband, men inte överförbart
- en del i det hela. snarare en förutsättning. personal är dock viktigare
Hur "skapas" disponibla vårdplatser?
- ner på vårdenhetsnivå (administration)
- hur många sängar, vilka sängar och under vilka tider de är tillgängliga
- följs hela vägen upp i kedjan (aggregeras på flera nivåer)
FVis och journalsystem
- kommer bli lika i grunden i Sussa-regionerna
- VGR/Skåne ska gå in i Millenium
Vilka bör vi prata med:
systemleverantörer: Take Care, Cosmic, Millenium, inrapportering
regionernas vårdlotsar
Om Ineras Utbudstjänst:
- bättre uppföljning på tillgänglighet. mer detaljer och mer granulärt
- Ökar dock komplexiteten att kunna dokumentera på den nivån. Måste ställa om planering, rapportering, kodning. BORDE inte vara svårt.
- Idag har man 50-tal vårdutbud, medan Utbud/terminologi är mer granulärt.
- Om man använder operationsanmälan som grund borde det kunna lösas!
GÅ in och leta på "knäprotes"