•  Styrgruppen har tagit ställning till källa för avtalsinformation (kan vara befintlig, vidareutvecklad eller helt ny)

•  Vi har kunskap om Ineras utbudstjänst 
•  Vi har dokumenterat användarnas behov gällande utbud
•  Vi har utvärderat alla potentiella källor gentemot framtagna kriterier (uppdragsbeskrivning, juridik, behov/nytta, arkitektur, EHM:s målbild)
•  Vi har tagit fram ett beslutsunderlag för styrgruppen (omfattar rekommendation från teamet)Val

•  Styrgruppen har tagit ställning till källa för utbudsinformation

•  Vi har dokumenterat användarnas behov gällande vårdenhet
•  Personuppgiftsansvar för registret kartlagt
•  Vi har utvärderat alla potentiella källor gentemot framtagna kriterier (uppdragsbeskrivning, juridik, behov/nytta, arkitektur, EHM:s målbild)
•  Vi har tagit fram ett beslutsunderlag för styrgruppen (omfattar rekommendation från teamet)
•  Vi har avklarat hur objektet organisation förhåller sig till grunddatadomänen Hälsa vård och omsorg

•  Styrgruppen har tagit ställning till källa för vårdenhetsinformation

•  Beslut på vilka väntetider vi använder oss av är beslutad:
  1: Faktiska väntetider (Som i Stockholm)
  2: Prognostiserade väntetider och definition av dessa 
•   
•  Vi har stämt av presentation av kapacitet och väntetider med användarna
•  Krav på inrapportering /juridik
•  Definition av mått finns dokumenterat
•  Vi har utvärderat alla potentiella källor gentemot framtagna kriterier (uppdragsbeskrivning, juridik, behov/nytta, arkitektur, EHM:s målbild)
•  Vi har tagit fram ett beslutsunderlag för styrgruppen (omfattar rekommendation från teamet)

•  Styrgruppen har tagit ställning till källa för kapacitetsinformation

•  Vi har inhämtat feedback på prototypen med vårdlotsgruppering. 
•  Vi har en uppfattning om användarnas prioriteringar. 
•  Vi har uppdaterat prototypen utifrån feedback och förankrat det nya förslaget hos vårdlotsgrupperingen. 
•  Vi har tagit ställning till realisering av olika funktioner i prototypen. 

•  Vi har tagit fram en prototyp som beskriver målbilden och är förankrad hos användarna.
•  Vi har tagit fram en prototyp som beskriver ett realiserbart förslag för implementation. 

•  Teamet har kunskap om lösningsutformningen och vilka komponenter som ingår
•  API er på källsystem er kartlagde

Tekniska vägval är avklarade:

•  Lösningsförslag för väntetids rapportering
  1: Online uppdatering (Realtid)
  2: Filbaserat x gånger /dygn
  3: Ingen inrapportering. Data bearbetas och lagras lokalt och hämtas vid behov.
•  Lösningsförslag för Vårdgivarinformation
•  Lösningsförslag för  Utbudsinformation
•  Samverkan har utförts med DIGG

•  Den

•  Samverkan med DIGG har genomförts
•  Samverkan med...Samarbetat med
  •  Socialstyrelsen
  •  Inspektionen för vård och omsorg (IVO)
•  Fört dialog med
  •  Sveriges Kommuner och Regioner (SKR)
  •  Regionerna
  •  Vårdföretagarna
  •  Inera AB

Se övriga slutmål

Myndigheterna ska bl.a. bidra med kunskap om myndigheternas egna befintliga 
system och register, pågående projekt samt regeringsuppdrag som angränsar 
till detta uppdrag

De kontaktuppgifter som efterfrågas finns i strukturerat format

Dessa är: ??

Behovsanalys

Tillförlitlig nationell förteckning med aktuella uppgifter om alla vårdgivare som bedriver verksamhet som ska omfattas av uppgiftsskyldigheten, och deras verksamhetsinriktning

Kartläggning av datamängder av nationellt intresse på hälsodataområdet – slutrapport (socialstyrelsen.se)

Nationella grunddata ?

ska bland annat kunna nyttjas effektivt och enkelt, stödja ”en uppgift en gång”, vara kombinerbara, beskrivas och behandlas på ett säkert sätt

Nationella grunddata | DIGG

Kvalitet?

I syfte att uppnå ett kvalitetssäkert och tillförlitligt register krävs en enhetlig terminologi och kodstruktur

Decentraliserad registrering av data kräver särskilda insatser för hög datakvalitet i registrerade data

Täckningsgrad?