| Page properties | ||||
|---|---|---|---|---|
|
Restrospektiv
| Panel | ||||
|---|---|---|---|---|
| ||||
Vad gjorde vi bra? |
- Diskussion med Åke ger en bild av var Inera står med sin Utbudstjänsten
- Avtalsenkät samt svarsfrekvens +1
- Vi lyckades få ut och sammanställa avtalsenkäten. Gav en del bra insikter.
- Bättre struktur på möten. Tycker att vi har en tydligare struktur för möten.
- Bra med mötesregler
- Bra med retron +1 +1
- Möteserier är mycket gått dokumenterade.
- Vi har en bättre teamkänsla, har lärt känna varandra bättre.
- Tycker att Magnus kommit in och bidragit direkt. +5
- Bra engagemang i gruppen
- Mer samarbete och samtal inom gruppen
- Gemensamma diskussioner om sakfrågor i detalj +1
- Intern workshop med förankring påbörjad
- Samsyn kring utmaningar och "möjligheter"
- Vi börjar landa i en gemensam bild kring vad vi ska leverera i rapporten.
- Bra genomgång och diskussion i gårdagens möte.
- Bra att styrgruppen nu ser ut till att ha förstått utmaning med att lösa vårdsök i dagens informationslandskap
| Panel | ||||
|---|---|---|---|---|
| ||||
Vad borde vi ha gjort bättre? |
- Frågor om samverkan med andra myndigheter bör lyftas till Ac för att "kratta i manegen". +1+1
- Mera kontakt och samverkan med SOS
- Kontakt med IVO borde ha tagits tidigt
- Lite sent ute med våran slutsats, vi borde möjligen ha kommit fram till dagens slutsats vid leveransen av delrapporten??Känns som om vi er lite i 12 timma.
- Vi hade nog kunnat ha en tydligare plan tidigare kring hur omfattande analys vi borde göra i projektet/på vilken nivå vi skulle hålla oss.
- Vi behöver arbeta med att få in de rättsliga perspektiven i behovsanalys och kontakt med andra aktörer tidigt - oavsett vilket behovsanalysmodell som används.
| Panel | ||||
|---|---|---|---|---|
| ||||
Vad kan hjälpa oss framåt? |
- Tydliga återkopplingar ifrån styrgruppen
- Tydligt vilka som ingår i styrgruppen och de finns några andra likande funktioner (typ samordningen av RU:n)
- Att vi betraktar styrgruppen för vad den faktiskt är, dvs. en referensgrupp.
- Stå på oss i det vi landat i, vara tydliga
- En samlad bild av vad EHM har lagt fram i de olika regeringsuppdragen och prioritering av vad EHM bör arbeta vidare med
- Enad EHM-front om var man vill gå +2
- En överskådlig tidplan med kvarstående milstolpar.
- Börja sammanfatta och skriv till rapport +1
- Tydlig fördelning av skrivarbetet
- Att vi tar fram en disposition för slutrapporten.
- Fokusera på vår slutsats och vässa argumentationen - dvs stärka med flera behov från närliggande utredningar/system etc - även andra aktörer?!
- Paketera målbild och förankra även hos slutanvändarna.
- Hur kan vi beskriva detta kortfattat?
| Panel | ||||
|---|---|---|---|---|
| ||||
Vad kan hålla oss tillbaka? |
- Risk att man inte tar tillvara på kunskap om projekt omformas?
- att man inte tycker en "osexig slutsats" är en slutsats
- Avsaknad av tydliga återkopplingar ifrån styrgrupp
- Bristande samverkan med andra myndigheter. +1
- Om beslut vi tycker oss ha tagits ifrågasätts igen från någon utomstående.
- Synpunkter och dyl. som glider in från sidan.
- Att vi faller ifrån att jobba ihop och över grupperingarna
- Att vi inte lyckas förtydliga "vår målbild" tillräckligt
- Att vi behöver skriva delrapporter. Delrapporten riskerar att snabbt bli daterad.
Åtgärder
- Magnus Åsén Anette Aronsson Lärdom från projektet: Skapa samverkansstrukturer TIDIGT i projekten (kommunikationsplan/plattform/forum etc)
- Anette Sunna Lärdom från projektet: Hur får vi in fler kompetenser tidigare i tjänstedesignprocessen? (eg. behovsanalys)
- Carl Johan Dahlberg Boka möte för att punkta upp slutsatser. (efter möte)Formulera våra slutsatser / vår målbild övergripande så att vi alla är överens och har något att utgå ifrån
- Magnus Åsén Anette AronssonLärdom från projektet: Rapportskrivande (ffa delrapporter) tar mycket tid från mer värdeskapande arbete. Måste se över prioriteringar i framtida projekt. Kan man minska "bördan" på något sätt? Tidigare sätta scope? Prata med Camilla?
- Anette Aronsson Ta reda på om någon arbetar med att sammanfatta behov av förutsättningsskapande komponenter/infrastruktur (ex patientindex, vård- och omsorgsgivarkatalog m fl) som identifierats i alla regeringsuppdrag . Görs på staben?
- Petra Griekspoor Berglund kollar status på arbete kring gemensamma arbetssätt. Input från projektet: Fler kompetensområden borde vara delaktiga i arbetet