1.1. Syfte och mål
- Samverka och samordna gemensamma uppdrag och insatser ur ett strategiskt perspektiv för att öka möjligheter att nå övergripande ambitioner
1.2. Deltagare
- Utsedda representanter från SKR, Inera, Läkemedelsverket, Sveriges Apoteksförening, Socialstyrelsen samt Regioner
1.3. Aktuell information
2023-02-03
I tabellen nedan finns presentationer och agendapunkter samt kort sammanfattning från genomförda möten.
Ni hittar aktuella aktiviteter på följande sida: Aktivitetslista
1.4. Kontaktperson
Kontaktperson för strategiskt samarbetsforum är peter.alvinsson@ehalsomyndigheten.se
1.5. Mötestider och mötesform
Digitala möten
2024
| Datum 2024 | Agenda | Presentationer/sammanfattning |
|---|---|---|
|
Dialogmöte 6 maj 13.00-15.00 Plats: Stockholm Beredningsmöte 29 april 11.00-12.00 Plats: digitalt |
||
|
Dialogmöte 23 september 13.00-15.00 |
||
|
Dialogmöte 9 december 13.00-15.00 |
2023
| Datum 2023 | Agenda | Presentationer/sammanfattning |
|---|---|---|
|
Dialogmöte 31 januari 9.00-11.00 |
|
Summering av mötet: Aktivitetslistan: uppdaterad, se listan för detaljerade kommentarer. Avtal: Återkoppling på mötet att det är positivt att avtalen slopas. Jurister i regionerna önskar återkomma om det finns utestående frågor kring avtalen, se aktivitetslistan. Säkerhetslösningen: Inspel från taktisk nivå – kommunikation till organisationer viktig även om en lösning ännu inte är klar. Nytt möte 31/1 för att arbeta vidare i den operativa grupperingen. Samverkansstrukturen: Förslag att öppna upp strategiska ytan vilket mottogs positivt på mötet. Beslut fattat att öppna upp strategiska samverkansytan på fredag (3 februari) samt maila ut information om detta till deltagare i forumet. Önskemål lyftes om tydligare beredning och beslutsgång. Förlag att utvärdera arbetet med KPAS för att tydliggöra behovet, se aktivitetslistan. Utvärdering: Förslag att genomföra utvärdering av Strategiska samverkansforumet mottogs väl. Resultatet presenteras vid mötet i april, se aktivitetslistan Samverkan framåt: Önskemål om att hantera andra strategiska frågor än NLL. Strategisk nivå ska ha den samlade bilden men det kan behövas fler taktiska forum för att möta behov på operativ och strategisk nivå. Förslag på nya områden som lyftes på mötet:
Implementeringsstöd: Genomgång av arbetet som sker i fördjupad dialog vård. Synpunkter som lyftes kopplat till arbetet:
|
|
Dialogmöte 27 april 14.00-16.00 |
|
Strategiskt samarbetsforum 27 april 2023.pdf Summering av mötet: Aktivitetslistan: uppdaterad, se listan för detaljerade kommentarer. MDR/NMI Redogjorde för mötet den 21/3. Några regioner, Inera, SKR, LV och EHM deltog. Mycket bra första möte, konstruktiv dialog som handlade om hur vi ska samverka kring detta framgent. Aktion: Nästa steg är boka nytt möte i samma konstellation. Implementeringsstöd NLL Information om status, forum och syfte. Inga invändningar på förslaget av översyn läs från taktiska råden, uppdaterade krav är publicerade i handboken. Gäller ej apotek. Översyn skriv - gäller bådevård och apotek. Målet är att översynen är klar under Q2 2023. Återkopplas till taktisk och strategisk nivå. Arbetet sker i operativa forum - fördjupade dialogen. Pia redogjorde för status just nu och vilken dialog som pågår med respektive kundgrupp och systemleverantör. Saknar återkoppling från VGR. AU Säkerhetslösningen Bilaga, konsekvensbedömning: Konsekvens- och riskbedömning, krav på inloggningsfederation, 2023-04-25, v. 1.01.pdf Bilaga, presentation konsekvensbedömning: 2023-04-27, Strategiskt samverkansforum - konsekvens- och riskbedömning.pdf Kort presentation av AU och dess uppdrag samt genomgång av regionernas konsekvens- och riskbedömning (se bilaga ovan) därefter diskussion. (Det som står inom parentes är det som har hänt efter mötet).
(Efter mötet har Jakob och Markus haft fortsatt dialog om detta)
(Efter att ha läst igenom bedömningen:
|
|
Dialogmöte 4 september 13.00-15.00 |
|
Strategiskt samverkansforum 4 sept 2023.pdf Summering av mötet Aktivitetslistan: uppdaterad, se listan för detaljerade kommentarer. NMI/MDR: EHM kommer att kalla till nytt möte i befintlig gruppering. Implementeringsstöd NLL KPAS (krav på anslutande system) Återkoppling från taktisk nivå via Markus Bylund att arbetet kring läskraven flyter på bra men man undrar om översynen av skrivkraven verkligen är klar? Finns en uppfattning om att vi inte är klara, det behöver förtydligas. Medskick från regionerna är att processen för avstämning och beslut av kraven för anslutning till NLL bör initialt ske på övergripande/basal nivå för att därefter ske på detaljerad/verksamhetsnära nivå. Under hela processen behöver det finnas möjlighet till justeringar av kraven. Därefter kan kraven anses som klara och publicerbara. EHM kommentar: EHM gör skriftligt utskick till taktisk nivå med förtydligande. (Efter det strategiska mötet har EHM haft avstämning med representanter för taktisk nivå. Vi kommer att göra ett gemensamt utskick till deltagarna på taktisk nivå). Verksamhetspåverkan Behovet av att arbeta med den verksamhetsmässiga påverkan av NLL har blivit tydlig och enligt medskick via Markus Bylund är det Johan Bratts gruppering som äger frågan. AP: EHM bokar möte med Johan Bratt och Karina Tellinger för att komma igång med dialogen kring arbetsprocesser för det verksamhetsnära stödet. Anslutning och driftsättning Dialog om att man ser utmaningar och behov kopplat till test och verifiering vid driftsättning. Regionerna efterlyser ett gemensamt arbete inför testning för att säkerställa att testmaterialet är fullständigt, av god kvalitet och tillgängligt i god tid, eftersom brister i testmaterial kan generera merarbete och förseningar. EHM kommentar: Arbetet med detta är en del av anslutning och driftsättning inom implementeringsstödet. Arbetet är igång med ett fåtal regioner. Viktigt att vi utökar arbetet med fler regioner så att vi kan kartlägga regionernas behov och stötta i detta. Notera att arbetet med testdata kopplat till systemleverantörernas utveckling har hanterats i det tekniska stödet (inom implementeringsstödet) samt inom godkännandeprocessen. Säkerhetslösningen Dokumentation som skickats till kundgrupperna tidigare på dagen är ännu inte analyserad. Diskussion om huruvida den fortsatta dialogen ska ske per kundgrupp eller centralt nationellt. Regionerna tycker att det är bra att samla regionernas önskemål bakom kundgrupperna men önskar högre grad av samordning och ökad transparens i dialogen för att få snabbare framdrift. Mikael Johansson presenterar det underlag som skickats in inför mötet och ger VGR & Skånes syn på läget kring den kortsiktiga säkerhetslösningen. EHM kommentar: arbetet fortsätter i befintliga pågående dialoger med kundgrupperna och återkoppling per kundgrupp individuellt förväntas. |
|
Dialogmöte 30 november 14.00-16.00 |
|
Strategiskt samverkansforum 30 november 2023.pdf Summering av mötet Status implementeringsstöd och säkerhetslösning Genomgång av läget inom uppdraget med implementeringsstöd. När det gäller stödet till de privata vårdgivarna börjar det med de rikstäckande kedjorna Capio och Praktikertjänst. Dialoger är också igång med apotek och regioner om anslutning. På taktisk nivå vård lyfts att de flesta regionerna kommer att testa och ansluta samtidigt under hösten 2025. Poängteras också att det är viktigt med transparens kring prioritering och vad som är dokumenterat i backlog. Status för säkerhetslösningen. Sambi och Sweden Connect är alltjämnt det fortsatta föreslagna sättet att ansluta till NLL. Den kortsiktiga säkerhetslösning som är föreslagen för regionerna arbetas det vidare med och i region Stockholm sker pilotinförande. Region Skåne och region VGR har skrivit avsiktsförklaringar, samt att analys ska göras av läge efter att transformatorn har stängts av 1 december 2025. Sveriges Apoteksförening lyfter att man vill ha motsvarande möjlighet till kortsiktig säkerhetslösning som regionerna och en särskild dialog kommer att tas mellan Jakob A och Johan W. Förslag beredningsprocess samt utveckling av strategiskt samverkansforum En fungerande beredningsprocess på strategisk nivå innebär att det måste finnas förutsättningar för motsvarande även på övriga nivåer i samverkansstrukturen. Rapporteringen mellan olika nivåer måste fungera tillfredsställande för att helheten ska bli bra. Det betyder också att det behöver finnas viss beredningstid för frågorna mellan de olika nivåerna, ca 2 veckor. För att det strategiska samverkansmötet ska få så bra förutsättningar som möjligt föreslås en mindre arbetsgrupp som bereder agendapunkterna som ska tas upp, samt att kallelse uppdateras ca 1 vecka före själva mötet. Diskussion under mötet om bemanning och på vilket sätt utökning i t.ex. taktiskt forum för vård kan göras med representanter även för privata vårdgivare. En annan sak som lyftes var på vilket sätt andra regeringsuppdrag myndigheten arbetar kan hanteras för att bidra till en bättre samlad överblick. För att åstadkomma det med befintlig struktur kan det betyda att det behövs fler forum på taktisk nivå. Kan också betyda att det strategiska forumet behöver verka än mer övergripande och generellt. Till nästa möte arbetas det vidare med beredningshanteringen och samverkansstrukturen så att det finns ett konkret förslag att diskutera. Mötestider 2024 Förslag till mötestider för 2024 inklusive beredningstillfällen gicks igenom. I möjligaste mån kommer det att bli fysiska möten när vi ses. Övrigt
|
1.5.1. 2022
|
Datum 2022 |
Agenda |
Presentationer/sammanfattning |
|---|---|---|
|
Dialogmöte 17 januari 9.00-10.00 |
|
|
|
Dialogmöte 8 mars 14.30-16.30 |
|
Presentation Strategiskt samarbetsforum 220308.pdf |
|
Dialogmöte 5 april 09.00-11.00 |
|
Presentation strategiskt samarbetsforum 220405.pdf |
|
Dialogmöte 20 juni 13.00-15.00 |
|
Presentation strategiskt samarbetsforum 220620 |
|
Dialogmöte 13 september 9.00-11.00 |
|
Strategiskt samarbetsforum 220913_pdf |
|
Dialogmöte 17 november 13.00-15.00 |
|
Summering från mötet:
|